Naoo AG – Ein Momentum, das am Kapitalmarkt nur selten entsteht
26.11.25
Aktiencheck EXKLUSIV
Zug (www.aktiencheck.de)
Dies ist eine bezahlte Werbung im Namen von Naoo AG
Naoo AG ? ISIN: CH1323306329 ? WKN: A40NNU ? FWB: NAO
https://www.irw-press.at/prcom/images/messages/2025/81963/Naoo_AG_261125.001.png
Link zum Report:
https://www.aktiencheck.de/exklusiv/Artikel-Naoo_AG_Momentum_am_Kapitalmarkt_nur_selten_entsteht-19248007
https://www.irw-press.at/prcom/images/messages/2025/81963/Naoo_AG_261125.002.jpeg
naoo AG – Europas neuer Social-Media-Challenger
Die naoo AG (ISIN: CH1323306329, WKN: A40NNU, FWB: NAO) adressiert ein strukturelles Problem bestehender Social-Media-Plattformen: Milliarden Menschen interagieren t?glich in digitalen Feeds, doch echte Verbindungen, lokale Relevanz oder faire Creator-?konomie bleiben aus. naoo verfolgt einen fundamental anderen Ansatz: eine KI-basierte, hyperlokale Social-Media-Plattform, die Nutzer, Creator, Marken und station?re H?ndler erstmals in einem einzigen ?kosystem verbindet – mit Gamification, Belohnungssystem und pr?ziser KI-Personalisierung.
Starkes Produkt – validiert im Schweizer Markt
Schon heute zeigt die naoo App aussergew?hnliche Nutzungskennzahlen: ?ber 112’000 Downloads, vier Millionen monatliche Sessions und ein Top-3-App-Store-Ranking in der Schweiz. Die Nutzerbindung liegt deutlich ?ber dem europ?ischen Branchendurchschnitt. Mit dem neuen KI-Feed „naoo sense“ stiegen Sitzungsdauer und Nutzungsh?ufigkeit sp?rbar. Monatlich verzeichnet naoo rund 22’000 Posts, 150’000 Kommentare und ?ber eine Million Likes – ein hohes Aktivit?tsniveau pro Nutzer.
Strategische Verst?rkung durch Kingfluencers
Mit der ?bernahme von Kingfluencers, der gr?ssten Influencer-Marketing-Agentur der Schweiz, verf?gt naoo ?ber ein Netzwerk von 3’800 Creators, 300 Marken und einer Reichweite von rund 175 Millionen Followern. Diese Synergie verschafft naoo nicht nur sofortige Umsatzkraft, sondern auch einen einzigartigen Zugang zu Creator-getriebenem Wachstum – inklusive exklusiver „naoo Worlds“, einem neuen Format aus Interaktion, realen Orten, Challenges und Content.
Mehrere starke Umsatzpfeiler
naoo kombiniert drei skalierbare Modelle, die ein ausgewogenes Umsatzprofil erzeugen:
? Programmatic Advertising – stark skalierbar mit dem Nutzerwachstum; bereits 100’000 t?gliche Nutzer erm?glichen einen siebenstelligen Jahresumsatz.
? naoo business – eine Social-Media-basierte Local-Commerce-L?sung f?r H?ndler, Rollout ab Q1 2026.
? Influencer Marketing & Vertical Shorts – gest?tzt durch Kingfluencers als stabilen Umsatzmotor. Damit besitzt naoo sowohl kurzfristig gut planbare Ertr?ge als auch deutliches Plattform-Upside.
Finanzielle Entwicklung und Ausblick
Im ersten Halbjahr 2025 erzielte naoo 4.3 Mio. CHF Umsatz bei einer Bruttomarge von 38 %. Der EBITDA-Verlust ist im Wesentlichen durch einmalige Integrations- und Restrukturierungskosten gepr?gt. Das Unternehmen erwartet f?r 2026 steigende Margen, sinkende Sonderaufw?nde und die Ann?herung an den EBITDA-Break-even.
Warum die Naoo-Aktie f?r Anleger interessant ist
? Ein klar adressiertes strukturelles Marktproblem, dem etablierte Plattformen kaum begegnen.
? Technologischer Vorsprung durch KI-Personalisierung, Graph-Datenbank und Gamification als Wachstumstreiber.
? Starke Creator-Synergien und exklusiver Content – ein Wettbewerbsvorteil gegen?ber klassischen Social-Media-Apps.
? Validierte Nutzerbindung in der Schweiz und klarer Fahrplan zur DACH-Expansion ab 2026.
? Ein diversifiziertes Umsatzmodell mit hoher Skalierbarkeit.
Die naoo AG (ISIN: CH1323306329, WKN: A40NNU, FWB: NAO) bietet damit eine seltene Mischung aus technologischer Differenzierung, klarer Marktposition und einem skalierbaren Gesch?ftsmodell in einem enorm grossen Werbemarkt.
https://www.irw-press.at/prcom/images/messages/2025/81963/Naoo_AG_261125.003.jpeg
naoo AG – Die neue europ?ische Social-Media-Wette mit strategischer Tiefe
Die naoo AG (ISIN: CH1323306329, WKN: A40NNU, FWB: NAO) ist deutlich mehr ist als eine weitere Social-Media-App. Die Gruppe vereint Plattform-Technologie, KI-Entwicklung, Creator-?konomie und Werbemodelle in einem einzigen Gesch?ftsmodell – ein struktureller Vorteil in einem Markt, dessen globale Schwergewichte zunehmend an organischer Reichweite und Nutzervertrauen verlieren.
Ein technologisch integriertes Social-Media-?kosystem
naoo betreibt eine Social-Media-Plattform der n?chsten Generation, die sich durch vier S?ulen auszeichnet:
? KI-Personalisierung
? Gamification & Reward-System
? Hyperlokale Features (Map, lokale Angebote, Business-Tools)
? Creator- und Brand-Integration
Diese Kombination ist im internationalen Wettbewerb selten und schafft sowohl f?r Nutzer als auch f?r Werbetreibende einen messbaren Mehrwert.
Beeindruckender Start und klare Wachstumsziele
Bereits Anfang 2025 erreichte naoo einen Top-3-App-Store-Rang in der Schweiz, ?ber 112’000 Downloads, 5’500 monatlich aktive Nutzer und 1’200 t?glich aktive Nutzer. Die Plattform arbeitet mit einem klar definierten Break-even-Punkt: 30’000 DAU – eine Marke, die angesichts der aktuellen Userdynamik realistisch erreichbar wirkt.
Strategische Verst?rkung durch Kingfluencers
Mit Kingfluencers, der Nummer 1 im Schweizer Influencer-Marketing, hat naoo einen sofort monetarisierbaren Wachstumstreiber integriert:
? 3’800 Creator,
? 300 Marken,
? 175 Mio. Follower-Reichweite.
Diese Synergie verbindet Distribution, Content und Werbebudgets – und gibt naoo einen Zugang zu einem stark fragmentierten Markt, den andere Plattformen kaum direkt erschliessen.
Skalierbare Business-Modelle
naoo kombiniert zwei besonders margenstarke Erl?sstrukturen:
? Programmatic Advertising (CPM-Modell ?ber Google Ad Manager)
? SaaS-basiertes Local-Business-Modell mit Loyalty- und Werbefunktionen
Damit bewegt sich das Unternehmen in zwei M?rkten mit stabiler Nachfrage: globaler Social-Media-Werbung (234 Mrd. USD p.a.) und hyperlokalem Marketing.
Warum die Naoo-Aktie aus Anlegersicht aus Investorensicht relevant ist
? Innovatives Produktmodell: KI, Gamification und lokaler Nutzen setzen sich klar vom Mainstream ab.
? Creator-?kosystem als Wachstumsbeschleuniger: Kingfluencers erh?ht Glaubw?rdigkeit, Reichweite und Umsatzbreite.
? Grosse M?rkte, hohe Skalierbarkeit: Werbung, Influencer Economy und lokale H?ndlerl?sungen sind strukturell wachsende Segmente.
? Kapitalmarktzugang: Die Aktie ist seit Dezember 2024 b?rsennotiert.
? Unabh?ngiges Research: Ein externes Analysehaus bewertet die Aktie mit „Kaufen“ und die Bewertung positiv ein.
Die naoo AG (ISIN: CH1323306329, WKN: A40NNU, FWB: NAO) positioniert sich als europ?ischer Herausforderer im Social-Media-Markt – technologisch fokussiert, wirtschaftlich skalierbar und durch Creator-Synergien zus?tzlich beschleunigt. Kapitel 1 zeigt: Dies ist kein gew?hnliches App-Start-up, sondern ein strategisch zusammengesetztes Medien- und Technologieunternehmen mit klarer Marktchance.
https://www.irw-press.at/prcom/images/messages/2025/81963/Naoo_AG_261125.004.jpeg
https://www.irw-press.at/prcom/images/messages/2025/81963/Naoo_AG_261125.005.jpeg
Social Media am Wendepunkt – und warum naoo davon profitiert
Der Social-Media-Werbemarkt mit einem Volumen von 234 Mrd. USD w?chst weiter, doch seine Struktur br?ckelt. Die grossen Plattformen k?mpfen mit sinkender organischer Reichweite, unzufriedenen Creatorn, ?berforderten Marken und lokalen Gesch?ften, die online zwar Klicks, aber kaum reale Kunden gewinnen. Genau dieses systemische Spannungsfeld bietet aus Sicht der naoo AG (ISIN: CH1323306329, WKN: A40NNU, FWB: NAO) m?gliche Chancen im Markt.
1. Nutzer – viel Engagement, kein Gegenwert
User verbringen t?glich Stunden in sozialen Feeds, profitieren aber kaum davon.
naoo l?st das Problem, indem Interaktion erstmals belohnt wird: ?ber ein integriertes Punktesystem, Gamification, t?gliche Challenges und hyperlokale Communities. Das Ergebnis: deutlich h?here Nutzungsfrequenz und Bindung.
2. Creator – entscheidend f?r die Plattform, aber selten fair entlohnt
Kleine und mittlere Creator generieren den Content, aber die grossen Plattformen verteilen Sichtbarkeit und Monetarisierung einseitig.
naoo kehrt dieses Prinzip um: Alle Creator erhalten Zugang zum Belohnungssystem, KI sorgt f?r themengetriebene Reichweite, und Formate wie naoo Worlds st?rken echte Community-Interaktion. Bereits ?ber 200 professionelle Creator nutzen die Plattform.
3. Marken – hohe Werbekosten, geringe Wirkung
Unternehmen investieren Milliarden, erreichen aber oft nicht einmal 1% ihrer eigenen Follower.
naoo bietet einen neuen Ansatz: Gamification erzeugt Aufmerksamkeit, KI liefert pr?zises Targeting und Engagement wird direkt in K?ufe und Loyalit?t ?bersetzt. Mehr als 30 Marken-Kampagnen wurden bereits mit ?berdurchschnittlichen Interaktionsraten umgesetzt.
4. Einzelhandel – online viel Interaktion, aber keine Laufkundschaft
Lokale H?ndler sehen in Social Media meist nur Klicks – aber keine Besucher.
naoo verbindet digitale Interaktion mit realem Verhalten: Punkte f?r Besuche, Map-basierte Entdeckung, Gutscheine und Loyalty-Mechaniken.
300+ Business-Accounts sind bereits im Test.
Warum dies die naoo-Aktie aus Investorensicht relevant ist:
? Grosses Marktversagen = grosse Chance: naoo adressiert simultan die vier gr?ssten Problempunkte eines Multi-Milliarden-Marktes.
? Ein integriertes Modell, das andere Plattformen nicht bieten: KI-Personalisierung, Gamification, Creator-Tools und lokale Commerce-Funktionen in einer Plattform.
? Fr?her Proof of Concept: Hohe Interaktionsraten, wachsende Creator-Basis, positive Marken-Use-Cases.
? Mehrere Erl?sstr?me: Programmatic Ads, Creator-Medienformate und eine SaaS-L?sung f?r lokale Unternehmen – ein skalierbares, diversifiziertes Gesch?ftsmodell.
? Timing-Vorteil: Nutzer und Marken fordern neue L?sungen, w?hrend etablierte Plattformen strukturell an Grenzen stossen.
Die naoo AG (ISIN: CH1323306329, WKN: A40NNU, FWB: NAO) positioniert sich nicht als weiterer Social-Media-Klon, sondern als Antwort auf ein ?berf?lliges Marktproblem. Genau diese strategische Ausrichtung verleiht der Aktie ihren besonderen Reiz: ein klar identifizierbarer Bedarf, ein validiertes Produkt – und ein Gesch?ftsmodell, das ?ber mehrere Seiten des Marktes gleichzeitig skalieren kann.
https://www.irw-press.at/prcom/images/messages/2025/81963/Naoo_AG_261125.006.jpeg
Die naoo-L?sung: Wie ein neues Social-Media-Modell vier Marktprobleme gleichzeitig l?st
Die naoo AG (ISIN: CH1323306329, WKN: A40NNU, FWB: NAO) hat ein ?kosystem geschaffen, das weit ?ber die Architektur klassischer Social-Media-Apps hinausgeht. Die Plattform verbindet Nutzer, Creator, Marken und lokale H?ndler ?ber ein Set ineinandergreifender Features – mit dem Ziel, echten Wert statt reiner Reichweite zu schaffen. Die Folien zeigen: naoo hat ein technologisch sauber integriertes System gebaut, das Probleme adressiert, die seit Jahren ungel?st sind.
1. Profile & Feed – die B?hne f?r Identit?t, Community und lokale Entdeckung
Der Feed ist der zentrale Ort der Interaktion: Er zeigt relevante Inhalte, Creator und lokale Hotspots – nicht ?ber globale Algorithmen, sondern ?ber Interessen, Verhalten und Standort.
Wirkung: h?here Relevanz, mehr organische Interaktion, st?rkere lokale Vernetzung.
2. Das Belohnungssystem – soziale Interaktion wird erstmals wertvoll
naoo integriert ein vollwertiges Reward-System in die Plattform. Nutzer sammeln Punkte durch Inhalte, Empfehlungen und Aktivit?t und l?sen sie f?r Rabatte, Gutscheine oder exklusive Angebote ein.
Wirkung: echte Anreize f?r kontinuierliche Nutzung – eine alternative Herangehensweise zu klassischen Plattformen.
3. Search & Map – Social Discovery in der realen Welt
Die Karte verbindet digitale Interaktion mit physischen Orten: Sie zeigt in Echtzeit, welche Gesch?fte, Events oder Treffpunkte relevant sind.
Wirkung: Social Media wird erstmals zu einem Werkzeug f?r lokale Entdeckung – entscheidend f?r Handel und Marken.
4. Soziale Features – echte Verbindungen statt fl?chtiger Likes
Gruppen-Chats, neue Kontaktvorschl?ge, 1:1-Kommunikation und Interaktionen jenseits von Likes st?rken die soziale Tiefe.
Wirkung: Loyalere Communities, h?here Verweildauer – und ein Mehrwert, den globale Netzwerke kaum noch bieten.
5. Gamification – t?gliche R?ckkehrmechanik f?r nachhaltiges Engagement
Mit Spin-&-Win, Quizzen, Challenges und zeitlich limitierten Missionen belohnt naoo Teilnahme und Interaktion.
Wirkung: hohe Wiederkehrraten, starke Aktivierung – zentrale Voraussetzung f?r attraktive Werbeinventare.
6. User-Tier-System – ein Level-Modell f?r Sichtbarkeit und Status
Je aktiver Nutzer sind, desto h?her steigen sie auf: Posts, Interaktionen und Challenges erh?hen den Status und damit die Sichtbarkeit.
Wirkung: Motivation zu regelm?ssiger Aktivit?t – und ein deutlich stabilerer Aktivit?tskern als bei herk?mmlichen Plattformen.
Retail-Integration: Aus Followern werden Kunden
Die Plattform schafft erstmals eine direkte Br?cke vom digitalen Feed zum lokalen Gesch?ft. H?ndler k?nnen Angebote ausspielen, Punkte f?r Besuche vergeben und Loyalit?t steuern. ?ber 300 Business-Accounts sind bereits aktiv.
Wirkung: Social Media kann zu realen Ums?tzen beitragen – ein zentraler Mehrwert f?r Handel und Marken.
Warum diese L?sung der naoo AG (ISIN: CH1323306329, WKN: A40NNU, FWB: NAO) f?r Anleger relevant ist
? Komplett integriertes ?kosystem statt isolierter Social-Media-Features.
? Wachstumsstarke Nutzerbindung durch Belohnungen, Gamification und lokale Relevanz.
? Hohe Monetarisierbarkeit dank Retail-Integration, Markeninteraktionen und Creator-Economy.
? Differenzierung zu globalen Plattformen in einem Markt mit klaren strukturellen Schw?chen.
https://www.irw-press.at/prcom/images/messages/2025/81963/Naoo_AG_261125.007.jpeg
https://www.irw-press.at/prcom/images/messages/2025/81963/Naoo_AG_261125.008.jpeg
naoo AG – Ein Gesch?ftsmodell, das Stabilit?t mit skalierbares Wachstumspotenzial verbindet
Die naoo AG (ISIN: CH1323306329, WKN: A40NNU, FWB: NAO) baut ein Social-Media-Unternehmen, das sich klar von den globalen Plattformen unterscheidet: Statt ausschliesslich auf Werbeums?tze zu setzen, kombiniert naoo drei starke, sich gegenseitig verst?rkende Gesch?ftsbereiche. Das Ergebnis ist ein Modell, das bereits heute stabile Ertr?ge generiert – und zugleich eine enorme Plattform-Option besitzt, wenn die Nutzerzahlen weiter steigen.
1. Influencer Marketing & Creator-Medienformate – stabile, planbare Ums?tze
Mit Kingfluencers, der f?hrenden Influencer-Agentur der Schweiz, verf?gt naoo ?ber ein etabliertes Fundament:
? 300+ Kampagnen pro Jahr, rund 8 Mio. CHF Umsatzpotenzial
? 3’800 Creator, 300 Marken, 175 Mio. Follower-Reichweite
? Zus?tzliche Formate: Vertical Shorts und creator-getriebene Content Hubs
Dieses Segment ist unabh?ngig von der Gr??e der naoo-App und bietet eine robuste, wiederkehrende Einnahmebasis – ein entscheidender Vorteil in der fr?hen Skalierungsphase.
2. naoo Business – Social Media f?r physische Gesch?fte
Ein zweiter, schnell wachsender Baustein ist die Retail-L?sung:
? Hyperlokale Werbung f?r Restaurants, Hotels, Gyms, Bars und Shops
? Loyalty-Funktionen und Map-basierte Angebote
? Social-Media-Duplizierung („mirror+“) f?r KMU
? Preislogik: ca. CHF 30 pro Tag pro Unternehmen, was bei 1’000 Unternehmen rund 10 Mio. CHF p.a. entspricht (theoretisches Umsatzbeispiel basierend auf Modellannahmen).
Schon ?ber 300 Business-Accounts nutzen die L?sung in der Testphase. Besonders attraktiv: Dieses Modell funktioniert auch ohne riesige Nutzerbasis – ein strukturell stabiler Umsatztreiber.
3. Programmatic Platform Advertising – der grosse Hebel
Sobald die Nutzerbasis zunimmt, entfaltet sich die st?rkste Umsatzquelle:
? Monetarisierung ?ber Google Ad Manager, Facebook Audience Network, Taboola und direkte Werbepartner
? CPM zwischen CHF 5-20
? Skalierbarkeit vollst?ndig abh?ngig von der Zahl der t?glich aktiven Nutzer (DAU)
Beispiele (Modellrechnungen zur Illustration der Skalierung):
? 10’000 DAU ? 1.24 Mio. CHF p.a.
? 100’000 DAU ? 12.4 Mio. CHF p.a.
? 1 Mio. DAU ? 124 Mio. CHF p.a.
Das zeigt: Das Modell bietet grunds?tzlich Potenzial f?r starke Skaleneffekte – ?hnlich den grossen Plattformen, aber mit lokalem Fokus und h?herem Engagement.
4. Werbekunden ?berschreiten regelm?ssig die Zielwerte
Kampagnen namhafter Kunden wie El Tony Mate, Swype, See Tickets, Europa-Park, Shoppi Tivoli und EUROBUS zeigen:
? Klickraten zwischen 0.8 % und 4.8 %
? Zielerreichung bis zu 226 %
Ein starkes Signal f?r Marken – und ein fr?her Validierungsbeweis des Werbeinventars.
5. Wertmechanik: Hoher Lifetime Value trifft auf effiziente Akquise
Die Unit Economics sind bemerkenswert klar:
? Kosten pro langfristigem User: USD 40
? Durchschnittlicher Wert eines monatlich aktiven Users: USD 469 (branchen?bliche Vergleichsgr??e)
Das bedeutet: naoo investiert ?berschaubar – und erh?lt langfristig einen User mit vielfachem Wert zur?ck. F?r Plattformmodelle ist das eine zentrale Kennzahl.
Ein Gesch?ftsmodell mit zwei Geschwindigkeiten – und grossem Potenzial f?r Investoren
? Kurzfristig: stabile Ums?tze durch Influencer Marketing & naoo Business
? Mittelfristig: exponentielles Upside durch Programmatic Advertising
? Langfristig: ein integriertes Social-Commerce-?kosystem, das Nutzern Mehrwert und Marken Effizienz liefert
Genau diese Kombination – robuste Basis plus Plattform-Hebel – macht die naoo AG (ISIN: CH1323306329, WKN: A40NNU, FWB: NAO) aus Sicht von Anlegern zu einer der interessantesten Social-Media-Wachstumsstorys im europ?ischen Markt.
https://www.irw-press.at/prcom/images/messages/2025/81963/Naoo_AG_261125.009.jpeg
https://www.irw-press.at/prcom/images/messages/2025/81963/Naoo_AG_261125.010.jpeg
naoo AG – Wie eine KI-getriebene Technologieplattform das Social-Media-Modell neu definiert
W?hrend klassische Social-Media-Konzerne zunehmend unter schwerf?lligen Systemen, langsamen Innovationszyklen und ?berlasteten Empfehlungsalgorithmen leiden, positioniert sich die naoo AG (ISIN: CH1323306329, WKN: A40NNU, FWB: NAO) technologisch in einem v?llig anderen Takt. Die Folien zeigen: naoo hat sich in nur zwei Jahren eine moderne, skalierbare KI-Architektur aufgebaut, die Produktentwicklung dramatisch beschleunigt und Monetarisierungspotenziale hebt, die traditionellen Plattformen strukturell verwehrt bleiben.
1. Vier Schl?sseltechnologien – vereint in einem Produkt
naoo kombiniert eine seltene Mischung aus:
? K?nstlicher Intelligenz
Personalisierte Feeds, Suche, Video-Vorschl?ge, People Matching und lokale Unternehmensangebote basieren auf eigenen KI-Modellen.
? Social Media
Ein Community-Fundament, gest?tzt durch eine Graph-Datenbank, die Beziehungen, Interessen und Verhalten miteinander verkn?pft.
? Mobile & Geolocation
Standortbasierte Inhalte, lokale Entdeckung und ein Map-Interface, das reale Orte in das Nutzererlebnis integriert.
? Belohnungssystem
Ein integriertes Incentive-System, das Interaktion messbar belohnt – ein entscheidender Treiber f?r t?gliche Nutzung.
Ergebnis: Eine souver?ne, unabh?ngige Social-Media-Plattform, die technologisch weit n?her an modernen KI-Produkten als an klassischen Social Apps liegt.
2. Neue KI-Plattformen seit 2025: Skalierbarkeit und Kostenvorteile
Zwei interne Systeme treiben die Geschwindigkeit:
Unified Data Platform „Gaia“ (seit Mai 2025)
? Konsolidiert alle Nutzerdaten in einem vertrauensw?rdigen Lakehouse
? Grundlage f?r Feeds, Suche, Matching und Retention-Analysen
? Transparenz ?ber Growth-Funnels, Kohorten, Engagement
Unified Machine Learning Platform „ModelKnife“ (seit Sept. 2025)
? Open-Source-basiert und hochskalierbar
? Standardisiert Training, Deployment und Tests
? Beschleunigt Experimentzyklen und senkt Kosten
Diese beiden Plattformen erm?glichen naoo, neue KI-Funktionen in Monaten statt Jahren zu entwickeln – ein strategischer Vorteil gegen?ber Gro?plattformen mit Legacy-Systemen.
3. N?chste Produktgeneration: Vollst?ndige KI-Personalisierung bis Anfang 2026
naoo f?hrt Schritt f?r Schritt eine Reihe KI-basierter Produktinnovationen ein:
? AI-based Feed (Sept 2025)
Trend- und Interessenfeeds steigern Engagement und Verweildauer.
? AI-based Search (Nov 2025)
Themen-, Personen-, Creator- und Unternehmenssuche auf Basis individueller Interessen.
? AI-based Video Suggestions (Nov 2025)
Personalisierte Videovorschl?ge erh?hen organisches Wachstum.
? AI-based People Matching (Dez 2025)
Empfehlungen f?r passende Kontakte und Communities.
? AI-based Business & Offer Matching (Feb 2026)
Lokale Unternehmen und Angebote werden personalisiert ausgespielt – ein direkt monetarisierbarer Hebel.
Bis Anfang 2026 entsteht ein vollst?ndig KI-personalisierter Social-Media-Stack.
4. Warum dies f?r Anleger relevant ist
? KI als Kerntechnologie erh?ht Relevanz, Nutzung und Loyalit?t – entscheidend f?r Werbeums?tze.
? Moderne Infrastruktur senkt Kosten und beschleunigt Innovation – ein seltener Vorteil im Social-Media-Sektor.
? Personalisierung auf Content-, Video-, People- und Unternehmens-Ebene schafft mehrere neue Umsatzkan?le.
? Schnelle Entwicklungszyklen erm?glichen naoo, Marktver?nderungen wesentlich schneller zu bedienen als traditionelle Plattformen.
naoo AG (ISIN: CH1323306329, WKN: A40NNU, FWB: NAO) baut nicht einfach eine App, sondern eine KI-basierte Growth Engine, die Social Media, Empfehlungssysteme und lokale Angebote in einer technologischen Infrastruktur vereint. F?r Investoren entsteht damit ein Gesch?ftsmodell, das auf Geschwindigkeit, Skalierbarkeit und datengetriebener Monetarisierung basiert – und damit in einem reifen Markt echten Differenzierungsspielraum besitzt.
https://www.irw-press.at/prcom/images/messages/2025/81963/Naoo_AG_261125.011.jpeg
naoo AG – 2026 wird zum Jahr der Produkt-Innovation und Monetarisierungshebel
Die naoo AG (ISIN: CH1323306329, WKN: A40NNU, FWB: NAO) plant f?r 2026 eine Reihe von Weiterentwicklungen, die das Funktionsspektrum der Plattform deutlich ausweiten und gleichzeitig neue Mechanismen schaffen, um Nutzerbindung, Creator-Reichweite und Ums?tze zu steigern. Die Folien zeigen: Das Unternehmen treibt nicht nur die KI-Personalisierung voran, sondern erg?nzt sein Social-Media-Modell um Features, die aus reiner Aufmerksamkeit echte wirtschaftliche Interaktionen formen.
1. naoo Sense – KI als neuer Standard im gesamten Produkt
Der KI-Algorithmus naoo Sense soll ab 2026 alle relevanten Bereiche der Plattform steuern:
? Feeds werden st?rker interessensbasiert
? Personen- und Creator-Matching verbessert
? Relevante lokale Unternehmen und passende Werbung werden pr?ziser ausgespielt
Wirkung: h?here Relevanz, h?here Nutzung, h?here Monetarisierbarkeit.
2. SuperRecommender – Social Discovery neu gedacht
Der „SuperRecommender“ erweitert Social Discovery ?ber reine Inhalte hinaus:
? Verbindet Nutzer basierend auf Interessen und Verhaltensmustern
? Empfiehlt relevante Orte, Erlebnisse und Communities
Wirkung: naoo st?rkt organisches Wachstum und Netzwerk-Effekte.
3. Loops 2.0 – der n?chste Sprung f?r Video-Content
Vertikale Videos werden ausgebaut:
? Neue Upload-Oberfl?che
? Kreator-freundliche Tools
? Bessere Monetarisierungsmechanismen
? H?here Sichtbarkeit f?r Creator
Wirkung: st?rkt die Content-Dynamik und erh?ht die Attraktivit?t f?r Creator und Werbetreibende.
4. naoo Games & Competitions – Engagement in Echtzeit
Interaktive Wettbewerbe und Spiele werden enger mit Business-Accounts und dem Punktesystem verbunden:
? Teilnahme direkt im Feed
? Belohnung ?ber Punkte
? Lokale H?ndler als Sponsoren
Wirkung: Marken erhalten neue Kontaktpunkte, User h?here Wiederkehrraten.
5. Dating-Features – neue Interaktionsdimension
Ein optionales Dating-Modul f?rdert pers?nliche Interaktionen ?ber gemeinsame Interessen:
? Niederschwellige Kontaktaufnahme
? Kombination aus Profil, Feed und Matching
Wirkung: h?here App-Verweildauer und vertiefte Bindung.
6. Polls 2.0 – starke Engagement-Mechanik f?r Creator und Marken
Erweiterte Umfrage-Tools:
? Gr?ssere Reichweite
? Direkte Interaktion mit der Community
? Hoher Nutzwert f?r Creator und Veranstalter
Wirkung: ein klarer Mehrwert f?r Marken-Insights und Community-Aufbau.
Neue Use Cases f?r naoo-Punkte – ein ?kosystem entsteht
2026 wird das Punktesystem entscheidend erweitert:
? Punkte verschenken: st?rkt Social Interactions
? Exklusive Inhalte abonnieren: neue Erl?squelle f?r Creator
? Punkte kaufen / automatisches Top-Up: direkter Umsatzhebel f?r naoo
Wirkung: naoo verwandelt Engagement in ein funktionierendes Mikrowirtschaftssystem.
naoo Business – die Customer Journey als Umsatzpfad
Die Weiterentwicklung der Business-L?sung wird zu einem zentralen Wachstumstreiber:
? Erste Social-Media-basierte Local-Commerce-Plattform
? Verkn?pft Social Interactions mit Besuchen im realen Gesch?ft
? Incentiviert Kunden vom ersten Kontakt bis zur Transaktion
Rollout: Q1 2026
Wirkung: naoo stellt die Verbindung her, an der globalen Plattformen scheitern – von digitaler Aufmerksamkeit zu realem Umsatz.
2026 markiert die Transformation vom Social Network zur interaktiven KI-Commerce-Plattform
Die geplanten Innovationen der naoo AG (ISIN: CH1323306329, WKN: A40NNU, FWB: NAO) zeigen eine klare strategische Richtung: mehr KI, mehr Interaktion, mehr Monetarisierung. naoo baut damit nicht nur neue Features – es entsteht ein Produkt, das Nutzerverhalten, Creator-Einnahmen und lokale Wirtschaft in einem gemeinsamen System verbindet. F?r Anleger ist die Innovationspipeline ein zentraler Hinweis auf die Skalierbarkeit des Modells.
https://www.irw-press.at/prcom/images/messages/2025/81963/Naoo_AG_261125.012.jpeg
https://www.irw-press.at/prcom/images/messages/2025/81963/Naoo_AG_261125.013.jpeg
naoo AG – der Spezialist, wo Social Media und lokale Entdeckung sich treffen
Im globalen Plattformzirkus stehen Schwergewichte wie Instagram, YouTube, Google Maps und Tripadvisor im Rampenlicht. Doch genau zwischen diesen Welten ?ffnet sich eine Nische, in der bisher kaum jemand professionell agiert – und die naoo AG (ISIN: CH1323306329, WKN: A40NNU, FWB: NAO) gezielt besetzt: „Rewarding Discovery“, also das Entdecken von Orten, Menschen und Marken, bei dem Nutzer und Unternehmen messbar profitieren.
Klar positioniert zwischen Instagram, YouTube & Co.
Die Folien zeigen:
? Klassische Social-Apps wie Instagram und YouTube sind stark in „Community/Social“, aber schwach in lokaler Relevanz und Incentives.
? Plattformen wie Google Maps, Tripadvisor oder OpenTable liefern „Functional Discovery“, aber kaum echte Community oder Belohnung.
naoo setzt genau dort an, wo diese Welten sich nicht treffen:
? Community & Social
? Lokale Relevanz
? Belohnung und Gamification
Damit besetzt naoo eine klar definierte Nische, statt direkt gegen die Giganten im Massenmarkt anzutreten.
Andere Formen der Interaktion als Instagram und YouTube
Im direkten Vergleich mit Instagram und YouTube f?llt auf:
? Interaktionsm?glichkeiten:
? Instagram/YouTube: Liken, kommentieren, teilen.
? naoo: Zus?tzlich Gewinnspiele, Umfragen, Punkte-Optionen und Spiele – alles direkt in die Nutzerreise integriert.
? Anreiz zum Mitmachen:
? Bei den Grossen verdienen fast nur Top-Creator Geld.
? Bei naoo k?nnen alle User auf verschiedene Arten Punkte verdienen, inklusive „normaler“ Nutzer.
? Lokale Relevanz:
? Instagram/YouTube: begrenzt, globaler Fokus.
? naoo: starker Fokus auf lokale Communities und Gesch?fte.
? Targeting & Insights:
? Klassische Plattformen arbeiten ?berwiegend mit Tags und Big Data.
? naoo nutzt Umfragen und Interaktionen f?r hochpr?zise Segmente – ein Vorteil f?r Werbekunden.
? Organische Reichweite:
? Bei etablierten Plattformen r?ckl?ufig.
? Bei naoo laut Pr?sentation noch hoch, was gerade f?r Marken und Creator ein starkes Argument ist.
Der Unterschied zu Google Maps: Nur was wirklich relevant ist
Auch gegen?ber Google Maps unterscheidet sich naoo funktional von Kartenplattformen:
? Google Maps zeigt in einem Segment (z.B. Restaurants) im Kern „alles“.
? naoo zeigt nur Unternehmen, die den Nutzern konkrete Mehrwerte bieten – etwa:
? Punkte beim Besuch oder Einkauf
? Gewinnm?glichkeiten und Spiele
? Personalisierte Angebote und Rabatte
Damit verwandelt naoo Standortdaten in ein kuratierteres, wertorientiertes Discovery-Erlebnis, statt in eine lange Liste austauschbarer Eintr?ge.
Warum das den Investment-Case der naoo AG st?rkt
Aus Anlegersicht ergeben sich aus diesem Wettbewerbsbild mehrere Punkte:
? Definierte Nische statt Frontalkampf mit globalen Plattformen – das reduziert direkten Preisdruck.
? Differenzierte Nutzererfahrung durch Belohnungen, Gamification und lokale Relevanz – ein Hebel f?r hohe Engagement- und Retentionraten.
? Attraktives Umfeld f?r Marken und H?ndler, die in etablierten Netzwerken kaum noch organische Reichweite und Messbarkeit bekommen.
? Bessere Monetarisierbarkeit pro Nutzer, weil Aufmerksamkeit nicht nur in Views, sondern in Daten, Besuche und K?ufe ?bersetzt wird.
All das macht die naoo AG (ISIN: CH1323306329, WKN: A40NNU, FWB: NAO) zu einem spezialisierten Anbieter im Social-Media-Universum. F?r Anleger, die nach skalierbaren Gesch?ftsmodellen jenseits der bekannten US-Tech-Giganten suchen, kann diese klare Positionierung die Aktie strategisch interessant machen – selbstverst?ndlich immer im Rahmen der individuellen Risiko- und Ertragsabw?gung.
https://www.irw-press.at/prcom/images/messages/2025/81963/Naoo_AG_261125.014.jpeg
naoo AG – Eine Go-to-Market-Strategie, die Skalierbarkeit mit defensiblen Vorteilen verbindet
Die naoo AG (ISIN: CH1323306329, WKN: A40NNU, FWB: NAO) verfolgt eine Go-to-Market-Strategie, die sich deutlich von klassischen Social-Media-Start-ups abhebt: Statt sich in einen offenen Kampf um Reichweite zu begeben, baut naoo systematisch exklusive Marktpositionen und nutzt sie zur Expansion im DACH-Raum sowie sp?ter in UK und den USA. Die Folien zeigen: Das Unternehmen hat ein GTM-Modell entwickelt, das sowohl tief verankerte Creator-Netzwerke als auch skalierbare Plattformmechaniken einsetzt – basiert auf mehreren kombinierbaren Features, was die Imitation erschwert.
1. Verteidigungsf?hige Marktpositionen – das Fundament des GTM
Vier Bausteine machen naoo schwer kopierbar:
? Exklusive naoo Worlds
Jede naoo World wird von ausgew?hlten Influencern kuratiert – ein Content-System, das durch die Verbindung von realen Orten, Missionen, Belohnungen und exklusivem Videocontent entsteht.
? Vertr?ge mit f?hrenden Influencern
Langfristige Kooperationen in der Schweiz und sp?ter im DACH-Raum schaffen Reichweite und Glaubw?rdigkeit.
? Propriet?re Technologie & Daten
KI-Modelle, Geolokalisierung, eine Graph-Datenbank und ein voll integriertes Reward-System bilden eine Plattformarchitektur, die sich nicht einfach replizieren l?sst.
? Eigene Creator-Medienformate
Professionell produzierte Short-Form-Videos und vertical content studios unterst?tzen Marken und Creator.
Ergebnis: naoo kombiniert Influencer-?kosystem und Technologie in einer Weise, die ?ber normale Social-Media-Apps hinausgeht.
2. Skalierbare Wachstumstreiber
naoo nutzt mehrere Kan?le, um Nutzer und Marken effizient zu gewinnen:
? M&A: ?ber 10 Mio. USD Umsatzpotenzial durch die Integration bestehender Social-Media- und Creator-Agenturen (2025/2026).
? Organisches Wachstum: 22 % der neuen Nutzer stammen bereits aus bestehenden Communities.
? Influencer-Reichweite: ?ber 20 Mio. Cross-Platform-Reichweite der naoo-Creator.
? Events & Content: 20+ Partnerkampagnen mit ?ber 24 Mio. Interaktionen.
? Performance Marketing: Akquisekosten von ca. 6 USD pro Download.
Diese Mischung reduziert Abh?ngigkeiten und erh?ht die Skalierbarkeit.
3. Die drei Go-to-Market-Phasen – Schritt f?r Schritt zur internationalen Plattform
Phase 1: Kick-Start (Schweiz)
? Ziel: 10’000 DAU
? Fokus: Glaubw?rdigkeit ?ber 200+ aktive Schweizer Influencer, lokale Creator und erste Brands.
? Ziel: Proof of Concept und erste Werbeinventare aufbauen.
Phase 2: Expansion (DACH)
? Ziel: 100’000 DAU
? Fokus: Rollout in Deutschland und ?sterreich, Aktivierung von Micro- und Mid-Creator-Netzwerken, Skalierung von naoo Worlds.
? Ziel: Markt?ffnungen in vertikalen Nischen wie Food, Fashion, Fitness, Entertainment.
Phase 3: Mass Adoption (DACH, UK & USA)
? Ziel: 500’000+ DAU
? Fokus: Aktivierung internationaler Creator, Community-Skalierung, globaler Rollout ausgew?hlter naoo Worlds.
? Ziel: Aufbau defensiver Netzwerkeffekte und massives Werbeinventar.
4. Warum der Zielmarkt enorm ist
Alle Kennzahlen in USD, basierend unternehmensinternen Sch?tzungen:
? CH: 1.08 Mrd. TAM ? 65 Mrd. SAM ? 13 Mio. SOM
? DACH: 6.68 Mrd. TAM ? 4.01 Mrd. SAM ? 40 Mio. SOM
? DACH + UK + USA: 114 Mrd. TAM ? 68.4 Mrd. SAM ? 510 Mio. SOM
Diese Zahlen zeigen: Selbst geringe Marktanteile k?nnten theoretisch f?r naoo relevante Umsatzgr??en erm?glichen.
Warum dies die Aktie der naoo AG interessant macht
? Klares, schrittweises Wachstumskonzept mit skalierbaren Etappen statt riskanter Alles-oder-Nichts-Strategien.
? Defensive Assets wie exklusive Influencer-Welten, propriet?re Technologie und Creator-Vertr?ge schaffen langfristige Wettbewerbsvorteile.
? Effiziente Nutzergewinnung dank niedriger Akquisekosten und starker organischer Reichweite.
? Grosser adressierbarer Markt und eine Plattform, die in sp?teren Phasen stark monetarisierbar ist (Werbung, Business-Modelle, Creator-Economy).
Die Go-to-Market-Strategie der naoo AG (ISIN: CH1323306329, WKN: A40NNU, FWB: NAO) kombiniert technologische Alleinstellungsmerkmale, exklusive Creator-Partnerschaften und klar strukturierte Wachstumsphasen. Sie bietet damit ein fundamentales strategisches Ger?st, das das Skalierungspotenzial der Plattform untermauert – ein Kernaspekt, der die Aktie aus Anlegerperspektive besonders interessant machen kann.
https://www.irw-press.at/prcom/images/messages/2025/81963/Naoo_AG_261125.015.jpeg
https://www.irw-press.at/prcom/images/messages/2025/81963/Naoo_AG_261125.016.jpeg
naoo AG – Wenn fr?he Traktion mehr erz?hlt als jede Prognose
Wer heute auf Social-Media-Plattformen blickt, sieht Giganten mit globaler Reichweite – aber auch Systeme, die unter sinkender organischer Sichtbarkeit, teuren Nutzerakquisitionskosten und stagnierendem Engagement leiden. Umso bemerkenswerter ist, was die naoo AG in einer fr?hen Phase bereits erreicht: eine Traktion, die nicht aus Zufall entsteht, sondern aus einem ungew?hnlich durchdachten Zusammenspiel aus Produkt, Creators und pr?zise orchestrierter Vermarktung.
1. Fr?he Nutzerdynamik – Wachstum aus eigener Kraft
Schon im Schweizer Proof-of-Concept zeigt naoo eine f?r fr?he Social-Plattformen erste sichtbare Traktion. Der entscheidende Punkt: Ein signifikanter Teil des Wachstums ist organisch. Laut Pr?sentation stammen 22 % der neuen Nutzer aus bestehenden Communities – ein Wert, der verdeutlicht, dass das Produkt nicht lediglich „marktschreierisch“ funktioniert, sondern intrinsisch attraktiv ist.
Dazu kommt das Creator-Netzwerk: ?ber 20 Millionen Cross-Platform-Reichweite bringen nicht nur Aufmerksamkeit, sondern qualitativ hochwertige Nutzer, die sich f?r Inhalte und Orte interessieren – genau die Zielgruppen, die sp?ter die Werbe- und Retailmechaniken tragen.
2. Die Influencer-Engine – ein Multiplikator, wie ihn Wettbewerber nicht replizieren k?nnen
W?hrend klassische Social-Start-ups Jahre ben?tigen, um relevante Creator zu gewinnen, startet naoo mit einem fertigen ?kosystem:
? M&A im Bereich Influencer- und Social-Media-Agenturen (>10 Mio. USD Umsatzvolumen zur Konsolidierung 2025/2026)
? Langfristige Creator-Vertr?ge, die Reichweite und Content sichern
? Exklusive „naoo Worlds“, in denen Influencer ihre eigene gamifizierte Erlebniswelt erhalten
? 20+ Event-Partnerschaften mit >24 Mio. Interaktionen
Damit baut naoo einen Vermarktungskanal, der nicht wie Werbung wirkt – sondern wie Content. F?r eine neue Plattform ist das einer der st?rksten strategischen Hebel ?berhaupt.
3. Performance Marketing – effizienter als viele etablierte Plattformen
naoo kombiniert Community-Wachstum mit klar messbaren Paid-Kampagnen.
Besonders auff?llig: Die Pr?sentation zeigt Akquisekosten von rund 6 USD pro Download – ein Wert, der in einem kompetitiven Markt bemerkenswert niedrig ist.
Diese Kombination aus organischer Reichweite, Influencer-Power und effektiven Performance-Kampagnen senkt nicht nur die Kosten, sondern verk?rzt auch den Weg von Aufmerksamkeit zu Aktivit?t – ein zentraler Faktor f?r jede Plattform, die Skalierung anstrebt.
4. Warum Unternehmen zu naoo kommen – ?berdurchschnittliche Werbeergebnisse
F?r Marken ist der Schweizer Markt ein erster Realit?tscheck – und die Ergebnisse in der Pr?sentation fallen deutlich aus:
? Kampagnen f?r El Tony Mate, Swype, Europa-Park, See Tickets oder Shoppi Tivoli erreichen Zielerreichungen zwischen 108 % und 226 %.
? Klickraten liegen bei 0.6 % bis 4.8 % – Werte, die weit oberhalb klassischer Social-Ads liegen.
Die Erkl?rung: naoo kombiniert Content, Gamification und Belohnungssystem so, dass Nutzer nicht nur klicken, sondern interagieren – ein Qualit?tsmerkmal, das besonders Werbekunden anspricht und die Grundlage f?r zuk?nftige Monetarisierung schafft.
5. Warum diese Traktion f?r Anleger wichtig ist
F?r Investoren entsteht aus der gezeigten Traktion kein Versprechen, sondern ein Indikator:
? naoo gelingt es, Nutzer g?nstiger zu gewinnen als viele etablierte Plattformen.
? Das Engagement ist au?ergew?hnlich hoch – ein entscheidender Faktor f?r Werbeinventare.
? Die Creator-Architektur ist tief in das Produkt integriert und basiert auf mehreren kombinierbaren Features, was die Imitation erschwert.
? Marken erzielen bereits jetzt ?berdurchschnittliche Ergebnisse – ein fr?hes Signal f?r Werbem?rkte.
? Skalierbare Vermarktungskan?le (Influencer, Events, Paid, Organisch) senken Risiken beim Eintritt in gr?ssere M?rkte.
Damit bildet die Traktion nicht nur einen Status quo ab – sie zeigt die Hebel, ?ber die naoo in sp?teren Phasen wachsen kann, insbesondere im DACH-Markt und in der Programmatic-Monetarisierung.
Die Traktion und Vermarktung der naoo AG (ISIN: CH1323306329, WKN: A40NNU, FWB: NAO) zeigen ein Unternehmen, das weit ?ber den Status eines klassischen Social-Media-Start-ups hinausgewachsen ist. Was hier entsteht, ist ein skalierbares, systematisch orchestriertes Plattformmodell, dessen fr?he Erfolge die Basis f?r die weitere Expansion bilden. F?r Anleger kann das – unter Ber?cksichtigung aller individuellen Chancen und Risiken – ein interessanter Hinweis darauf sein, dass naoo sein Wachstum nicht dem Zufall ?berl?sst, sondern auf einer klaren, belastbaren Mechanik aufbaut.
https://www.irw-press.at/prcom/images/messages/2025/81963/Naoo_AG_261125.017.jpeg
https://www.irw-press.at/prcom/images/messages/2025/81963/Naoo_AG_261125.018.jpeg
naoo AG – Ein F?hrungsteam, das Technologie, Skalierung und Medienkompetenz vereint
In einem Umfeld, in dem Social-Media-Plattformen technologisch wie operativ an ihre Grenzen sto?en, f?llt das Managementteam der naoo AG (ISIN: CH1323306329, WKN: A40NNU, FWB: NAO) durch eine seltene Mischung aus Digitalexpertise, Technologiekompetenz und skalierter Markenf?hrung auf. Genau diese Breite macht es f?r ein b?rsennotiertes Unternehmen mit Wachstumsambitionen strategisch relevant.
Strategische F?hrung & Gesch?ftsleitung
Dr. Thomas Wolfensberger – Gr?nder & Senior Advisor
Dr. Thomas Wolfensberger ist Gr?nder eines Immobilienunternehmens mit einer Marktkapitalisierung von 1,1 Milliarden Euro, Gr?nder eines weltweit t?tigen FinTech-Unternehmens sowie ehemaliger Unternehmensberater bei IBM und Accenture.
Michel Pola – Verwaltungsrat
Rechtsanwalt und Partner einer renommierten Kanzlei, Vorstandsmitglied diverser Schweizer Unternehmen. Seine juristische Expertise und Board-Erfahrung bilden die regulatorische und strukturelle Basis der Governance.
Karl Fleetwood – Chief Operating Officer
Verantwortlich f?r operative Exzellenz, Wachstum und M&A. Fr?here Stationen: Mobile-Banking-App, Z?rcher Kantonalbank. Er bringt die seltene Kombination aus Finanztechnologie und Skalierungsmanagement ein.
Gabriel H?hener – Chief Product & Technology Officer
?ber 25 Jahre in Softwareentwicklung, IT und Produktf?hrung – darunter Tech-Leitung bei Twint, Th?bi und Abacus Research. Seine Erfahrung in skalierbaren App-Architekturen pr?gt die technische Plattform von naoo.
Gregor Doser – Chief Commercial Officer
Ehemaliges Mitglied der Gesch?ftsleitung von Google Schweiz, verantwortlich f?r YouTube in der Schweiz – dazu Trading Director bei Group M. Seine St?rken liegen im digitalen Werbemarkt und im Aufbau kommerzieller Plattformmodelle.
Kevin Dragon – Chief Financial Officer
Verantwortlich f?r Konzernfinanzen, IFRS-Reporting und Datenarchitektur f?r skalierbares Wachstum. Fr?her Berater bei PwC und spezialisiert auf ERP- und Finanzsystemimplementierungen.
Galina Yordanova – Chief People Officer
Erfahren in strategischer HR-F?hrung, Learning & Development sowie Organisationsaufbau, u. a. bei Peek & Cloppenburg. Sie steuert Kultur, Teamaufbau und Skalierung der Organisation.
Benjamin Duthaler – Leiter Social Media & Community
Wirtschaftspsychologe mit Fokus auf Nutzerverhalten, App-Engagement und Performance-Marketing. Seine Erfahrung pr?gt die Community-Mechaniken und die User-Wachstumsstrategie.
Erweitertes Managementteam
Philipp Hofmann – Head of Consulting
15+ Jahre F?hrungserfahrung in Medien und Vertrieb, leitende Funktionen bei Weltwoche, TX Group und Goldbach. Medien- und Werbemarktkompetenz erg?nzen das kommerzielle Fundament der Plattform.
Selina Gabriel – Head of Campaign Management & Client Excellence
Spezialisiert auf Digital Media, Events und strategische Beratung. F?hrte Kampagnenmanagement bei Kingfluencers.
Florence K?lin – Head of Creative & Brand Strategy
Ehemalige Senior Marketing Director bei Swisscom Directories; Agenturerfahrung bei Jung von Matt. Mit starkem Profil in Brand Building und Kreativstrategie.
Sarah Schmid – Head of Marketing
Expertin f?r Digital- und Contentmarketing; u. a. Leitung Marketing & Kommunikation bei Kingfluencers.
Svein Erick Sundstegien – Head of AI & Tech Science
25 Jahre Erfahrung in KI, Softwareengineering und Messaging-Systemen; Amazon Web Services und Big-Data-Spezialist.
Dr. David Liu – Head of AI & Data Science
Leitende KI-Entwicklungsrollen bei eBay, Machine-Learning-Lehrer bei IBM. Schwerpunkt: Personalisierung und Recommender-Systeme.
Laura W?hren – Deputy Head of Campaigning
Umfangreiche Marketing- und Kampagnenerfahrung mit internationalen Marken wie Unilever und Globetrotter.
Carla Kramarz – Head of Accounting & Controlling
Finance-Spezialistin mit Erfahrung in Buchhaltung, Controlling und Wirtschaftspr?fung bei Forvis Mazars.
Die naoo AG (ISIN: CH1323306329, WKN: A40NNU, FWB: NAO) verf?gt laut Pr?sentation ?ber ein F?hrungsteam, das von Fintech ?ber KI bis Social Media eine breite Palette an F?higkeiten abdeckt – entscheidend f?r ein Unternehmen, das Technologie, Creator-?konomie und Marken?kosystem in einer Plattform vereinen m?chte. Aus Investorensicht ist ein solches Managementprofil ein Hinweis auf Professionalit?t und Skalierungsf?higkeit – zwei zentrale Voraussetzungen f?r nachhaltigen Unternehmenserfolg in einem wettbewerbsintensiven Markt.
https://www.irw-press.at/prcom/images/messages/2025/81963/Naoo_AG_261125.019.jpeg
naoo AG – Zahlen, Dynamik und die Agenda f?r den n?chsten Wachstumssprung
Die naoo AG (ISIN: CH1323306329, WKN: A40NNU, FWB: NAO) liefert im ersten Halbjahr 2025 einen klaren Beweis f?r operative Traktion – und gleichzeitig eine Strategie, die 2026 zum entscheidenden Beschleunigungsjahr machen soll.
Finanzkennzahlen H1 2025: Solides Wachstum, klare Investitionsphase
Mit 4.3 Mio. CHF Umsatz zeigt naoo ein dynamisch wachsendes Fundament. Der Bruttogewinn von 1.62 Mio. CHF entspricht einer Bruttomarge von 38 %, was f?r ein fr?hphasiges Plattformunternehmen bemerkenswert solide ist.
Das EBITDA von -1.22 Mio. CHF und das P&L von -1.95 Mio. CHF spiegeln vor allem die aktive Wachstums- und Integrationsphase wider – inklusive einmaliger Kosten von rund 0.9 Mio. CHF f?r die Einbindung von Kingfluencers. Genau diese Investitionen schaffen jedoch die Basis f?r Skalierung.
Der Ausblick bleibt offensiv:
– Umsatzprognose 2025: 8 Mio. CHF
– Deutlich niedrigere Sonderkosten im zweiten Halbjahr
– Verbesserung der Bruttomarge 2026
– EBITDA-Break-even bis Ende 2026 in Reichweite
Damit positioniert sich naoo an der Schwelle zur Profitabilit?t in einem Markt, der strukturell w?chst.
Top-Priorit?ten 2026: Skalieren, Monetarisieren, Internationalisieren
2026 wird das Jahr, in dem naoo aus einem starken Kernmarkt heraus die Weichen zur europ?ischen Expansion stellt.
1. KI-Personalisierung auf 100 %
Der gesamte Feed, die Suche, Nutzerempfehlungen und Business-Angebote werden vollst?ndig KI-gesteuert. Das erh?ht Relevanz, Engagement und Werbeeffizienz – und damit die Monetarisierungskapazit?t der Plattform.
2. Beschleunigte Monetarisierung
Mit drei neuen Creator-Medienformaten und dem Rollout von naoo business und naoo mirror+ baut naoo seine Umsatzbasis massiv aus. Ziel: H?here Werbeerl?se und wiederkehrende Erl?sstr?me.
3. Launch von vier exklusiven naoo-Worlds
Einzigartige Content-?kosysteme mit f?hrenden Creatorn sollen die Nutzerbasis deutlich vergr?ssern und Markeninventare nachhaltig ausbauen.
4. DACH-Expansion
Mit Fokus auf Schweiz und Deutschland st?rkt naoo die kommerzielle Pr?senz und baut Reichweite im gr?ssten europ?ischen Social-Media-Werberaum aus. 2026 wird damit zum Vorbereitungsjahr f?r die internationale Skalierung ab 2027.
5. Operative Exzellenz
Gemeinsame KI-Infrastruktur, optimierte Workflows, klare Governance und Effizienzprogramme sollen sicherstellen, dass das schnelle Wachstum auch profitabel skaliert. Zielmarke: EBITDA-Break-even bis Q4 2026.
Fazit:
Die naoo AG verbindet in H1 2025 solide finanzielle Fortschritte mit einer ambitionierten, aber klar strukturierten Wachstumsagenda. Das Unternehmen investiert gezielt in Technologie, Monetarisierung und Expansion – und bringt sich damit in Position, 2026 operativen Durchbruch und finanzielle Skalierung gleichzeitig zu erreichen.
https://www.irw-press.at/prcom/images/messages/2025/81963/Naoo_AG_261125.020.jpeg
naoo AG – Ein Momentum, das am Kapitalmarkt nur selten entsteht Starke fr?he Nutzung – ein Fundament, das normalerweise Jahre braucht
Die naoo AG (ISIN: CH1323306329, WKN: A40NNU, FWB: NAO) pr?sentiert Kennzahlen, wie man sie bei Social-Tech-Unternehmen in dieser fr?hen Phase nur selten sieht: Top-3-Platzierungen in den Schweizer App-Stores, ?ber 112’000 Downloads und mehr als vier Millionen monatliche Sessions. Dieses Aktivit?tsniveau deutet darauf hin, dass naoo bereits einen funktionierenden Produkt-Markt-Fit erreicht hat – ein entscheidender Meilenstein f?r jede Plattform mit Skalierungsambition.
Ein Creator-Netzwerk, das Wachstum sofort aktivieren kann
Mit 3’800 Creatorn, 300 Marken und einer Reichweite von 175 Millionen Followern verf?gt naoo ?ber ein Aktivierungsnetzwerk, das weit ?ber das hinausgeht, was die meisten Plattformen im fr?hen Stadium vorweisen k?nnen.
Dieser Verbund ist kein Zusatz, sondern Kern des Go-to-Market – und macht naoo unmittelbar sichtbar, relevant und skalierbar.
Finanzielles Fundament mit klarer Richtung
Die Halbjahreszahlen 2025 zeigen: 4.3 Mio. CHF Umsatz, 38 % Bruttomarge und einmalige Integrationskosten, die die Basis f?r ein skalierbares Setup schaffen. F?r 2025 erwartet das Unternehmen 8 Mio. CHF Umsatz, und die Planung sieht den EBITDA-Break-even bis Ende 2026 vor – ein f?r eine Social-Media-Plattform geplanter finanzieller Pfad.
2026: Weitere Produkteinf?hrungen geplant
Die Roadmap deutet auf einen Technologiesprung hin, der den n?chsten Wachstumsschub einleiten k?nnte:
? vollst?ndige KI-Personalisierung der Plattform
? Launch von vier neuen naoo Worlds
? Ausbau der Monetarisierung
? naoo Business als Br?cke zwischen Online-Interaktion und lokalem Handel
? DACH-Expansion als Eintritt in den gr??ten Werbemarkt Europas
Diese Innovationsgeschwindigkeit ist m?glich, weil naoo ?ber eine eigene KI- und Dateninfrastruktur verf?gt – ein struktureller Vorteil gegen?ber vielen Wettbewerbern.
Ein Markt im Umbruch – und ein Modell, das Antworten liefert
Globale Plattformen k?mpfen mit sinkender organischer Reichweite, steigenden Werbekosten und unzufriedenen Creatorn.
H?ndler suchen Wege, Online-Engagement in reale Kundenstr?me zu ?bersetzen. Marken ben?tigen pr?zises Targeting statt Reichweite im Blindflug.
Genau in diesem Umfeld positioniert sich naoo: Engagement wird belohnt, Creator verdienen breiter, Marken erhalten messbare Ergebnisse und H?ndler gewinnen echte Kundenfrequenz.
Fazit: Eine Wachstumsstory zwischen Reife und Entdeckung
F?r Anleger bedeutet die naoo-Story keine Zusage, aber eine aus Investorensicht relevante Ausgangslage:
Ein validiertes Produkt.
Eine klare technologische Differenzierung. Mehrere skalierbare Umsatzstr?me.
Belegbare fr?he Traktion.
Ein Markt mit wachsendem Bedarf.
Es gibt Unternehmensmomente, die erst r?ckblickend als „offensichtlich“ gelten.
Die vorliegenden Fakten deuten darauf hin, dass die naoo AG (ISIN: CH1323306329, WKN: A40NNU, FWB: NAO) sich genau in einem solchen Moment befindet.
Ausf?hrliche Hintergrund-Infos zur Naoo AG
Ausf?hrliche Informationen zu den Aktien der Naoo AG (ISIN: CH1323306329, WKN: A40NNU, FWB: NAO) finden Sie auf der o?ziellen Unternehmens-Website:
www.https://naoo.com
Allgemeine Angaben
Diese rechtlichen Hinweise gelten f?r die Ver?ffentlichung und T?tigkeit der aktiencheck.de AG. Sie sind vor dem Lesen der Ver?ffentlichungen zur Kenntnis zu nehmen und sind anwendbar.
Die aktiencheck.de AG hat ihre T?tigkeit als Ersteller von Anlagestrategieempfehlungen im Sinne des Artikels 3 Absatz 1 Nummer 34 der Verordnung (EU) Nr. 596/2014 oder von Anlageempfehlungen im Sinne des Artikels 3 Absatz 1 Nummer 35 der Verordnung (EU) Nr. 596/2014, (bisher „Finanzanalysen“) der Bundesanstalt f?r Finanzdienstleistungsaufsicht („BaFin“) gem?? ? 34c WpHG angezeigt. Die Pflichten der aktiencheck.de AG regeln sich prim?r nach den ??34b, 34c WpHG, der Verordnung (EU) Nr. 596/2014 und der Delegierten Verordnung (EU) 2016/958.
Risiken
B?rsenanlagen und Anlagen in Unternehmen (Aktien) sind immer spekulativ und beinhalten das Risiko des Totalverlustes.
Dies gilt insbesondere in Bezug auf Anlagen in Unternehmen, die nicht etabliert sind und/oder klein sind und keinen etablierten Gesch?ftsbetrieb und Firmenverm?gen haben.
Aktienkurse k?nnen erheblich schwanken. Dies gilt insbesondere bei Aktien, die nur ?ber eine geringe Liquidit?t (Marktbreite) verf?gen. Hier k?nnen auch nur geringe Auftr?ge erheblichen Einfluss auf den Aktienkurs haben.
Bei Aktien in engen M?rkten kann es auch dazu kommen, dass dort ?berhaupt kein oder nur sehr geringer tats?chlicher Handel besteht und ver?ffentlichte Kurse nicht auf einem tats?chlichen Handel beruhen, sondern nur von einem B?rsenmakler gestellt worden sind.
Ein Aktion?r kann bei solchen M?rkten nicht damit rechnen, dass er f?r seine Aktien einen K?ufer ?berhaupt und/oder zu angemessenen Preisen findet.
In solchen engen M?rkten besteht eine sehr hohe M?glichkeit zur Manipulation der Kurse und der Preise, in solchen M?rkten kommt es oft auch zu erheblichen Preisschwankungen.
Eine Investition in Wertpapiere mit geringer Liquidit?t sowie niedriger B?rsenkapitalisierung ist daher h?chst spekulativ und stellt ein sehr hohes Risiko dar.
Wie jedes Investment in Unternehmen unterliegt auch das Investment in Naoo AG dem Totalverlust-Risiko.
Die Aktien unseres Aktientips Naoo AG sind in der h?chsten denkbaren Risikoklasse f?r Aktien gelistet. Den gro?en Chancen stehen daher auch erhebliche Risiken gegen?ber. Wer in b?rsennotierte Small-Caps investiert, der sollte f?r den schlimmsten Fall auch mit einem m?glichen Totalverlust rechnen.
Naoo AG befindet sich noch in einem sehr fr?hen Unternehmensstadium und generiert derzeit noch geringe Ums?tze. Scheitert das Management mit seinem Businessplan, dann droht schlimmstenfalls der Totalverlust f?r die Aktion?re der Naoo AG
B?rse ist keine Einbahnstra?e. Ein Investment in Aktien unterliegt grunds?tzlich starken Kursschwankungen. Wo Chancen sind, da sind auch Risiken. Die Aktien der Naoo AG unterliegen wie jede Aktie dem Kurs?nderungsrisiko. Im schlimmsten Fall droht den Aktion?ren der Naoo AG wie jedem anderen Aktion?r auch der Totalverlust.
Das Investment in die Aktien der Naoo AG unterliegt wie jedes unternehmerische Investment und jede Aktieninvestition dem unternehmerischen Risiko. Somit droht bei Nicht-Erreichung der Gesch?ftsziele im schlimmsten Fall die Insolvenz und damit der Totalverlust f?r das Aktieninvestment.
Das vorliegende Dokument basiert teilweise auf Informationen, die vom Unternehmen bereitgestellt wurden. Trotz sorgf?ltiger Pr?fung kann das Research-Haus keine Gew?hr f?r Richtigkeit oder Vollst?ndigkeit ?bernehmen.
Diese Publikation enth?lt zukunftsgerichtete Aussagen und Informationen, die durch Formulierungen wie ‚erwarten‘, ‚wollen‘, ‚antizipieren‘, ‚beabsichtigen‘, ‚planen‘, ‚glauben‘, ‚anstreben‘, ‚einsch?tzen‘, ‚werden‘ oder ?hnliche Begriffe erkennbar sind. Solche vorausschauenden Aussagen beruhen auf den heutigen Erwartungen und bestimmten Annahmen, die eine Reihe von Risiken und Ungewissheiten in sich bergen k?nnen. Die von der Naoo AG tats?chlich erzielten Ergebnisse k?nnen von den Feststellungen in den zukunftsbezogenen Aussagen erheblich abweichen. Die Naoo AG und die aktiencheck.de AG ?bernehmen keine Verpflichtung, diese zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren oder bei einer anderen als der erwarteten Entwicklung zu korrigieren.
Zu den weiteren Risiken lesen Sie bitte auch unbedingt unseren nachfolgenden Disclaimer.
Interessenkonflikte
Die aktiencheck.de AG und mit ihr verbundene Unternehmen haben mit der Naoo AG eine kostenpflichtige Vereinbarung zur Erstellung der redaktionellen Besprechung getroffen.
Bei den Ver?ffentlichungen von AC Research handelt es sich ausdr?cklich nicht um Finanzanalysen. Vielmehr sind die Besprechungen von Aktien als Vorstellungen rein werblichen Charakters zu werten.
Die Auftraggeber und/oder deren Mitarbeiter und/oder deren Auftraggeber sind Aktion?re der Naoo AG. Es besteht also ein Interessenkonflikt nach ?34 WpHG, auf den wir hiermit ausdr?cklich hinweisen wollen.
Ferner geben wir zu bedenken, dass die Auftraggeber dieser Studie und andere Aktion?re jederzeit Transaktionen in eigenen Aktien vornehmen k?nnen.
Wir gehen davon aus, dass andere B?rsenbriefe, Medien oder Researchfirmen die von uns empfohlenen Werte im gleichen Zeitraum besprechen. Daher kann es in diesem Zeitraum zu einer symmetrischen Informations-/ und Meinungsgenerierung kommen.
Die aktiencheck.de AG und seine Mitarbeiter werden zudem f?r die Vorbereitung, elektronische Verbreitung und Ver?ffentlichung dieser Publikation sowie f?r andere Dienstleitungen entgeltlich entlohnt. Dies begr?ndet laut Gesetz einen Interessenkonflikt, auf den wir hiermit ausdr?cklich hinweisen.
Wir weisen hiermit darauf hin, dass Gesellschafter, Redakteure, Mitarbeiter sowie Personen bzw. Unternehmen, die an der Erstellung dieser Ver?ffentlichung beteiligt sind, jederzeit Aktien der Naoo AG kaufen oder verkaufen k?nnen, sowie Auftraggeber (Dritte) der Publikation zum Zeitpunkt dieser Ver?ffentlichung direkt oder indirekt Anteile an Wertpapieren, welche im Rahmen der jeweiligen Publikation besprochen werden, halten und daher an einer Kurs- und/oder Umsatzsteigerung, d.h. auch einer erh?hten Handelsliquidit?t interessiert sind, da die Absicht besteht, in unmittelbarem Zusammenhang mit dieser Ver?ffentlichung diese Wertpapiere zu verkaufen und an steigenden Kursen und Ums?tzen zu partizipieren. Ein Kurszuwachs der Aktien der vorgestellten Unternehmen kann zu einem Verm?genszuwachs bei diesen Personen f?hren. Durch die Besprechung des Unternehmens kann jedenfalls der Aktienkurs des Unternehmens erheblich beeinflusst werden. Insbesondere wird auch durch Wertpapiertransaktionen der Aktienkurs der besprochenen Unternehmen ma?geblich beeinflusst. Dies gilt insbesondere, wenn es sich um Unternehmen handelt, deren Aktien keine breite Marktkapitalisierung haben und bei denen nur ein enger Markt besteht. Hier k?nnen auch nur geringe Auftragsvolumen erhebliche Auswirkungen auf die Kurse haben. Sie sind aber auch daran interessiert, dass der Kurs des besprochenen Unternehmens sinkt, wenn sie deren Aktien g?nstiger erwerben wollen. Dies begr?ndet laut Gesetz einen Interessenskonflikt, auf den wir hiermit ausdr?cklich hinweisen.
Wesentliche Informationsquellen, Hinweis auf zugrunde gelegte Angaben und Prognosecharakter
Bei der Erstellung der Informationen verwendet die aktiencheck.de AG unterschiedliche Quellen, insbesondere auch die Angaben der Unternehmen, andere ?ffentlich zug?ngliche Informationen (in- und ausl?ndische Medien, Zeitungen, Finanzmeldungen etc.) aber auch andere Quellen. Die aktiencheck.de AG verwendet nur Quellen, die zum Zeitpunkt der Erstellung f?r zuverl?ssig und vertrauensw?rdig gehalten worden sind. Die aktiencheck.de AG und die von ihr zur Erstellung der Publikation besch?ftigten Personen verwenden gr??tm?gliche Sorgfalt darauf, dass die verwendeten und zugrundeliegenden Angaben soweit wie m?glich vollst?ndig und sachlich zutreffend sind. Prognosen und Einsch?tzungen werden entsprechend gekennzeichnet und formuliert. Es wird bei Prognosen und Einsch?tzungen ebenfalls darauf geachtet, dass diese auf sachlichen Grundlagen beruhen und realistisch sind. Trotzdem ?bernimmt die aktiencheck.de AG keine Gew?hr f?r Richtigkeit, Genauigkeit, Vollst?ndigkeit und Angemessenheit der dargestellten Sachverhalte.
Zusammenfassung der Bewertungsgrundlagen und Bewertungsmethoden
Die Bewertung der Unternehmen beruht auf der Grundlage einer quantitativen Auswertung von Unternehmensberichten und Ver?ffentlichungen zu dem Unternehmen sowie qualitativer Informationen, die f?r eine Einsch?tzung als relevant angesehen werden k?nnen. Hierbei werden Faktoren wie Gesch?ftsprofil, Verschuldung, Kredite, Liquidit?t, Ertragskraft, Gesch?ftsmodelle, Gesch?ftsgang und ?hnlichen Faktoren.
Es werden auch Methoden der technischen Aktienanalyse verwendet, wobei basierend auf dem bisherigen Kursverlauf Annahmen f?r den zuk?nftig erwarteten Kursverlauf getroffen werden (unter anderem z.B. Kursziele).
Bei b?rsennotierten Unternehmen wird bei der Beurteilung auch die sogenannte Fundamental-Analyse ber?cksichtigt.
Sensitivit?t der Bewertungsparameter – ?nderungsm?glichkeit
Die Ver?ffentlichungen geben nur die Einsch?tzung und Meinung zum Zeitpunkt der Erstellung an. Der Zeitpunkt der Erstellung wird in der Ver?ffentlichung angegeben. Eine Pflicht zur Aktualisierung wird nicht ?bernommen.
Es wird ausdr?cklich darauf hingewiesen, dass Ver?nderungen in den verwendeten und zugrunde gelegten Angaben, Daten und Umst?nde erfolgen k?nnen und solche ?nderungen einen erheblichen Einfluss auf die Einsch?tzungen des Unternehmens und seine Besprechung haben k?nnen.
Bedeutung der Empfehlungen
Die Aussagen und Meinungen der aktiencheck.de AG in ihren Ver?ffentlichungen k?nnen allenfalls ein Faktor im Rahmen einer Anlageentscheidung des Lesers darstellen. Sie stellen ausdr?cklich keine Empfehlung zum Kauf oder Verkauf eines Wertpapiers dar. Ein Interessent sollte sich auch ?ber andere Quellen ?ber das Unternehmen informieren. Insbesondere stellen die Ver?ffentlichungen keine individuelle Empfehlung in Bezug auf den Leser dar. Weder durch den Bezug der Ver?ffentlichungen noch durch ausgesprochene Empfehlungen oder wiedergegebenen Meinungen soll eine Finanzdienstleistung des Lesers, insbesondere ein Anlageberatungs- oder Anlagevermittlungsvertrag, mit der aktiencheck.de AG oder dem jeweiligen Verfasser begr?ndet werden. Die Publikationen von der aktiencheck.de AG sollten somit ausdr?cklich nicht als unabh?ngige Finanzanalysen oder gar Anlageberatung gewertet werden, da erhebliche Interessenskonflikte vorliegen.
Die Beurteilungen wenden sich an spekulativ eingestellte Privatanleger, aber auch institutionelle Anleger und professionelle Anleger. Leser sollten ?ber ein entsprechendes Risikokapital und zus?tzliche Verm?genswerte sowie einen Anlagehorizont von ?ber f?nf Jahren verf?gen.
Im Rahmen der Ver?ffentlichungen bedeuten:
Outperformer: Absolutes Aufw?rtspotenzial von mehr als 10% innerhalb von sechs Monaten
Strong Outperformer: Absolutes Aufw?rtspotenzial von mehr als 20% innerhalb von sechs Monaten
Underperformer: Absolutes Abw?rtspotenzial von mehr als 10% innerhalb von sechs Monaten
Strong Underperformer: Absolutes Abw?rtspotenzial von mehr als 20% innerhalb von sechs Monaten
Market Performer: Absolutes Potenzial zwischen -10% und +10% innerhalb von sechs Monaten
Haftungsausschluss
Die aktiencheck.de AG ?bernimmt keine Gew?hr f?r die Richtigkeit der von ihr ver?ffentlichten Meinung und Einsch?tzung zu bestimmten Unternehmen. Sie schuldet auch insbesondere keinen Erfolg, sofern ein Leser aufgrund einer ver?ffentlichten Einsch?tzung eine Anlageentscheidung treffen sollte.
Ein Leser sollte grunds?tzlich nur Risikokapital in Aktien, die durch die aktiencheck.de AG vorgestellt werden, investieren, also Kapital, mit dem er sich bei einem negativen Verlauf einen Totalverlust leisten kann.
Jegliche Haftung der aktiencheck.de AG und ihrer Erf?llungsgehilfen gegen?ber Lesern der Ver?ffentlichungen der aktiencheck.de AG wird ausgeschlossen.
Bei der Erstellung der Informationen verwendet die aktiencheck.de AG unterschiedliche Quellen, insbesondere auch die Angaben der Unternehmen, andere ?ffentlich zug?ngliche Informationen aber auch andere Quellen. Die von uns verwendeten Quellen erachten wir als zuverl?ssig, es kann hier aber auch zu falschen Informationen und auch unzutreffender Bewertung von Informationen oder Daten kommen. Die Richtigkeit und Vollst?ndigkeit der uns zur Verf?gung gestellten Daten und Informationen und unsere Einsch?tzung und Meinung werden durch uns aber nicht garantiert oder sonst gew?hrleistet.
Leser sollten daher die gemachten Informationen immer selbst bewerten und eigene Sorgfalt anwenden. Sie sollten auch weitere Quellen und Berater benutzen.
Alle Ver?ffentlichungen der aktiencheck.de AG sind Meinungen und Beurteilungen zum Zeitpunkt der Ver?ffentlichung. Sie k?nnen ohne weitere Ank?ndigung ge?ndert werden und m?ssen nicht unbedingt in zuk?nftigen Publikationen oder anderswo nachgedruckt werden.
Verantwortlichkeit nach Tele-Medien-Gesetz (TMG)
Die aktiencheck.de AG ist nach ? 7 Abs.1 TMG nur f?r eigene Inhalte auf unseren Seiten nach den allgemeinen Gesetzen verantwortlich. Die aktiencheck.de AG ist nach ?? 8 bis 10 TMG aber nicht verpflichtet, ?bermittelte oder gespeicherte fremde Informationen zu ?berwachen oder nach Umst?nden zu forschen, die auf eine rechtswidrige T?tigkeit hinweisen. Verpflichtungen zur Entfernung oder Sperrung der Nutzung von Informationen nach den allgemeinen Gesetzen bleiben hiervon unber?hrt. Eine diesbez?gliche Haftung ist jedoch erst ab dem Zeitpunkt der Kenntnis einer konkreten Rechtsverletzung m?glich. Bei Bekanntwerden von entsprechenden Rechtsverletzungen wir die aktiencheck.de AG diese Inhalte umgehend entfernen.
Soweit unsere Links zu externen Webseiten Dritter enthalten, weisen wir darauf hin, dass wir auf deren Inhalte keinen Einfluss haben. Wir ?bernehmen f?r diese fremden Inhalte daher auch keine Gew?hr. F?r die Inhalte solcher verlinkten Seiten ist nur der jeweilige Anbieter oder Betreiber verantwortlich. Vor einer Aufnahme einer Verlinkung werden die verlinkten Seiten im Hinblick auf m?gliche Rechtsverletzung durchgesehen. Zu diesem Zeitpunkt waren rechtswidrige Inhalte dort nicht ersichtlich. Wir f?hren aber ohne konkreten Anhaltspunkt keine fortw?hrende Kontrolle solcher Seiten durch. Im Falle des Vorliegens und Bekanntwerdens von Rechtsverletzungen werden solche Links entfernt.
Hinweis auf Gebietsausschluss
Die Ver?ffentlichungen der aktiencheck.de AG sind nicht an Personen aus oder mit Wohnsitz in den Vereinigten Staaten von Amerika, Kanada, Gro?britannien, Australien oder Japan
Keywords:Schweizer,Start-Up,Social
Powered by WPeMatico