Viele Unternehmen f?hren agile Methoden ein – und stehen dennoch auf der Stelle. Prozesse ?ndern sich, aber die Ergebnisse bleiben aus. Der Grund: Ohne kulturellen Wandel bleibt Agilit?t oberfl?chlich. Andreas Becker, Agile Coach und Keynote Speaker, zeigt in seinem Vortrag „Die Evolution der Agilit?t“, wie nachhaltige Ver?nderung gelingt – nicht durch Revolution, sondern durch die bewusste Weiterentwicklung kultureller Muster.
Agilit?t ist ein Spielfluss – und Kultur der Schatten, der folgt
Echte Agilit?t entsteht nicht durch Prozesse allein. Sie entsteht im Zusammenspiel von Haltung, Miteinander, Strukturen und Kompetenzen. Andreas Becker nutzt daf?r ein eigens entwickeltes Modell, das die kulturelle Evolution mit Spiral Dynamics sichtbar macht. Seine zentrale Metapher in seinem Vortrag „Unternehmenskultur ist wie ein Schatten beim Flutlichtspiel – sie folgt dem Spiel auf dem Platz, nicht umgekehrt.“
Spiral Dynamics: Kultur verstehen, bevor man sie ver?ndern will
Basierend auf Spiral Dynamics beschreibt Andreas Becker sieben kulturelle Spielsysteme, die typische Denkweisen in Organisationen sichtbar machen. Sie reichen von traditionell-sicherheitsorientierten Mustern (Purpur, Blau) bis hin zu integrativen, komplexit?tsfreundlichen Denkstilen (Gelb, T?rkis).
Die Spielsysteme dienen als Diagnoseinstrument: Wie ticken wir? – und vor allem: Wie k?nnten wir ticken, um zukunftsf?higer zu werden?
Agiler Kulturwandel ist eine Frage der Perspektive
Damit Kulturver?nderung nicht zur Worth?lse verkommt, macht Andreas Becker sie systematisch trainierbar – mit vier evolution?ren Perspektiven:
Tugenden: Die innere Mentalit?t – Werte, Prinzipien, Mut zum Umdenken
Teamgeist: Das Miteinander – Fehlerkultur, Beteiligung, Entscheidungsprozesse
Taktik: Die ?u?eren Strukturen – Prozesse, Abl?ufe, Zusammenarbeit
Talente: Die individuelle Entwicklung – Kompetenzen, Rollenverst?ndnis
Vortragstipp: Die Evolution der Agilit?t
In seinem Vortrag „Die Evolution der Agilit?t“ gibt Andreas Becker Einblicke in kulturelle Reifegrade nach Spiral Dynamics und zeigt auf, wie Organisationen ihre Spielphilosophie finden – jenseits von Buzzwords, nah am echten Spielfeld des Alltags.
Studien best?tigen: Kultur ist der Schl?ssel zur agilen Transformation
Die Studie Agile Pulse 2022 von BearingPoint zeigt: Zwar nutzen 94% der befragten Unternehmen agile Methoden – aber nur wenige erreichen die gew?nschten Ziele. Der Grund: Die kulturelle Evolution bleibt aus. Ohne Wertewandel und neues Denken bleibt Agilit?t oft nur ein Theaterst?ck.
Fazit:
Agile Transformation ist kein Zielbild, sondern ein fortlaufender Prozess – eine Evolution, kein Revolutionsversuch. Wer Verhalten ver?ndern will, muss die Kultur verstehen, die es erzeugt. Und wer Kultur entwickeln will, braucht ein Spielfeld, auf dem sich neue Denk- und Handlungsmuster entfalten k?nnen.
?ber Andreas Becker
Andreas Becker ist Agile Coach, Sparringspartner und Keynote Speaker mit Schwerpunkt auf agilem Kulturwandel. Mit seinen Vortr?gen, Workshops und seinem Modell der sieben Spielsysteme bringt er Spiral Dynamics auf die B?hne – verst?ndlich, praxisnah und mit dem Blick f?r das Wesentliche: die Menschen im Spiel.
Keywords:vortrag, agile transformation, spiral dynamics, kulturwandel, evolution,
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